天生你才必有用---世纪红尊重和选用人才创新之举
“选贤择能看他业绩高大上
任人唯亲比谁最爱世纪红”
2017新年伊始，世纪红工厂的青年管理员工和职工迎来了新年开年大喜：公司召开选拔年轻管理干部动员大会。
公司高级顾问彭顾问在动员报告中诠释了世纪红内部职员工发展直通平台构建思路和宗旨：从2017年起，为真心愿与世纪红共谋发展的管理员和职工建立一个递升发展直通平台，每年提供若干个中层管理岗位，不唯学历、不唯资历、不唯身份、不唯亲疏，唯德而选，唯才是用，给予真正“想干事、能干事、干实事”的优秀员工发展空间，全盘用活人才。同时，不管是外部引进的人才还是内部选用的人才，都会安排管理骨干以老带新，加强培训和帮带，不断提高他们的管理能力和专业水平，使他们能尽快适应和胜任岗位需要，经过多方面、多岗位培养锤炼，今后可以走上更高的管理岗位。
董事长卢炳辉在动员发言中也指出：企业不发展，人才无希望；人才无发展，企业难兴旺。人才是世纪红发展壮大的关键。
此次公司提供10多个中层管理岗位，只要是35岁以下的世纪红在职管理员工和职工都可报名竞聘。选拔共分现场报名、现场抽签面试答题、现场评分、部门考察鉴定、公司评审通过五个程序。
模压职工孔建明现场面试发挥突出，引得评委频频提问：
管理员肖建竞聘生产部长现场答辩进行时：
此次报名现场共有60多名年轻管理员和职工踊跃报名，其中有11名一线职工、15名管理员入围面试。
这些朴素而热情的职员工,世纪红的烟花就是从他们的手中走向千万家庭~
感谢所有员工一路相伴,我们一起共同成长~
之后这些入围面试的员工还将进行考核与评审，评委组预言至少将有10名以上年轻管理员和职工可以通过选拔，走上新的理想岗位。在这么有发展、珍惜人才的公司工作真的棒棒哒~
这样不拘一格、内部职员工晋升的平台构建方式既是发展的需要，也是公司对人才的尊重，必将激发世纪红全体员工的工作激情和信心，增加员工的认同感与归属感，留住人才。感谢世纪红所有烟花人的热情与奉献，我们一起打造出一支忠于职守、锐意进取、充满活力和干劲、稳定而优秀的骨干队伍！ Fighting!
这样不拘一格、内部职员工晋升的平台构建方式既是发展的需要，也是公司对人才的尊重，必将激发世纪红全体员工的工作激情和信心，增加员工的认同感与归属感，留住人才。感谢世纪红所有烟花人的热情与奉献，我们一起打造出一支忠于职守、锐意进取、充满活力和干劲、稳定而优秀的骨干队伍！ Fighting!“选贤择能看他业绩高大上
任人唯亲比谁最爱世纪红”
2017新年伊始，世纪红工厂的青年管理员工和职工迎来了新年开年大喜：公司召开选拔年轻管理干部动员大会。
公司高级顾问彭顾问在动员报告中诠释了世纪红内部职员工发展直通平台构建思路和宗旨：从2017年起，为真心愿与世纪红共谋发展的管理员和职工建立一个递升发展直通平台，每年提供若干个中层管理岗位，不唯学历、不唯资历、不唯身份、不唯亲疏，唯德而选，唯才是用，给予真正“想干事、能干事、干实事”的优秀员工发展空间，全盘用活人才。同时，不管是外部引进的人才还是内部选用的人才，都会安排管理骨干以老带新，加强培训和帮带，不断提高他们的管理能力和专业水平，使他们能尽快适应和胜任岗位需要，经过多方面、多岗位培养锤炼，今后可以走上更高的管理岗位。
董事长卢炳辉在动员发言中也指出：企业不发展，人才无希望；人才无发展，企业难兴旺。人才是世纪红发展壮大的关键。
此次公司提供10多个中层管理岗位，只要是35岁以下的世纪红在职管理员工和职工都可报名竞聘。选拔共分现场报名、现场抽签面试答题、现场评分、部门考察鉴定、公司评审通过五个程序。
模压职工孔建明现场面试发挥突出，引得评委频频提问：
管理员肖建竞聘生产部长现场答辩进行时：
此次报名现场共有60多名年轻管理员和职工踊跃报名，其中有11名一线职工、15名管理员入围面试。
这些朴素而热情的职员工,世纪红的烟花就是从他们的手中走向千万家庭~ 感谢所有员工一路相伴,我们一起共同成长~
之后这些入围面试的员工还将进行考核与评审，评委组预言至少将有10名以上年轻管理员和职工可以通过选拔，走上新的理想岗位。在这么有发展、珍惜人才的公司工作真的棒棒哒~
这样不拘一格、内部职员工晋升的平台构建方式既是发展的需要，也是公司对人才的尊重，必将激发世纪红全体员工的工作激情和信心，增加员工的认同感与归属感，留住人才。感谢世纪红所有烟花人的热情与奉献，我们一起打造出一支忠于职守、锐意进取、充满活力和干劲、稳定而优秀的骨干队伍！ Fighting!
